070 | 7 Strategische hendels voor een succesvolle organisatie

Een bedrijf moet zichzelf succesvol in de wereld zien te houden. Bij de doordachte aanpak daarvan komt strategie kijken. Dit komt neer op sleutelen aan je bedrijf, opdat je er beter mee presteert. Dat sleutelen kan aan allerlei elementen, bijvoorbeeld aan wat je organisatie überhaupt wel en niet doet, aan welke marktvoordelen je daarin hebt ontworpen, aan je profiel ten opzichte van concurrentie, aan keuzen ten aanzien van klanten, aan hoe je hen effectief 'bewerkt' met marketing en sales, enzovoort. In dit leertraject maak je kennis met 7 belangrijke 'hendels' die je kunt inzetten voor een succesvolle en praktische strategie. 

Jouw docent

Ik, Machiel Emmering, studeerde economie en bedrijfskunde, promoveerde bij Nyenrode. Werkte voor De Nederlandsche Bank, Nyenrode, Sara Lee, Philips en Innopay. Sinds 2007 zzp’er, met opdrachten voor o.a. ING, Economische Zaken, MasterCard, eBay en Heerema. Publiceerde diverse artikelen en boeken. Over mijn stijl. Ik ben informeel en waar mogelijk vrij direct. Ik heb een mooi pak, maar draag het pakweg nooit (hartstikke "done" sinds Steve Jobs en Googlejongens Page en Brin, maar niet overal). Ik richt me graag op inhoud en (nut van) te verrichten werk, met als het even kan no-nonsense en vrolijke interacties.

Doel van het leertraject

Doel is om je te leren wat de strategische 'hendels' zijn om te sleutelen aan het succes van je bedrijf op allerlei gebieden, en om je te leren hoe je tot een praktische strategie komt. Tijdens dit leertraject leer je de 7 belangrijkste 'hendels' kennen.  Dit leertraject is algemeen gezien voor iedereen die succesvoller wil functioneren in iedere mogelijke organisatie. Specifieker gezien is de cursus voor mensen die in de positie zitten om strategisch aan het bedrijf te kunnen sleutelen. Advies vooropleiding: HBO bachelor.

Dit leertraject vergroot je algemene inzetbaarheid en zelfbeeld. Je leert je zelfmanagement te versterken, je sociale-, innovatieve- en analytische vaardigheden te verbeteren en efficiënter mensen en taken te managen. Hiermee richt de module zich op jouw carriere en/of het professionaliseren van je werkzaamheden. Het leertraject is geschikt voor ondernemers, mensen die een carrièreswitch wensen, mensen met professionele ambities en/of mensen die professioneel werkzaam zijn binnen het thema HR.

Wat leer je

• Kennis van bestaansredenen: wat zijn visie, missie, strategie – en wat kunnen deze begrippen wel en niet voor je doen;
• Kennis van organisatie-elementen: verbeteren van je portfolio, activiteiten, en resources;
• Kennis van omgevingselementen: beter inspelen op klanten, concurrenten, en de keten;
• Kennis van positionering: voordelen inbouwen t.a.v. productie, product, markt, transacties;
• Strategie maken: waar haal je de ideeën vandaan, hoe doe je het stap voor stap.

Inhoud en opbouw 

Het leerprogramma voor dit leertraject bestaat uit:

1. Telefonische introductie op je nieuwe leertraject door een van onze studie-adviseurs
2. Live leren sessie introductie STAPwijz.
3. Online cursus met persoonlijke begeleiding "7 Strategische hendels voor een succesvolle organisatie" inclusief verschillende praktijkopdrachten, toetsen en een uitgebreide eindopdracht.
4. Live leermomenten "7 Strategische hendels voor een succesvolle organisatie Doeltreffend personeelsbeleid"
5. Aanvullend lesmateriaal: Visie, missie, strategie, Concurrentie-analyse, Superproductiviteit. 

Contact

Mocht je inhoudelijke vragen hebben over je cursus, dan kan je die stellen tijdens de live leren momenten of je kan direct contact zoeken met je expert via docent@stapwijz.nl. Je docent zal proberen je vragen binnen 48 uur te beantwoorden.

Heb je vragen over de website of het leren zelf? Dan kan je je studiebegeleider bereiken op: studiebegeleider@stapwijz.nl.

Certificaat 

Als je het leertraject succesvol afrondt, ontvang je per e-mail een gewaarmerkt certificaat als bewijs van afronding. 

Competenties

Tijdens dit leertraject werk je aan de volgende competenties: