052 | Organisatie-ontwerp

Naarmate er meer mensen bij je bedrijf of organisatie betrokken zijn, wordt een heldere en vaste verdeling van het werk belangrijker: ofwel het 'ontwerp' van de organisatie. Daarbij is lang geleund op traditionele structuren die zich kenmerken door hiërarchie, strakke processen en functionele scheiding van taken. Omdat zulke structuren naast hun voordelen tot flinke nadelen leiden, zijn er modernere vormen van organiseren gekomen die die nadelen reduceren. Na het volgen van dit leertraject snap je het effect van het organisatie-ontwerp op het functioneren van je organisatie en krijg je de eerste ideeën om het ontwerp eventueel aan te passen.

Jouw docent

Ik, Machiel Emmering, studeerde economie en bedrijfskunde, promoveerde bij Nyenrode. Werkte voor De Nederlandsche Bank, Nyenrode, Sara Lee, Philips en Innopay. Sinds 2007 zzp’er, met opdrachten voor o.a. ING, Economische Zaken, MasterCard, eBay en Heerema. Publiceerde diverse artikelen en boeken. Over mijn stijl. Ik ben informeel en waar mogelijk vrij direct. Ik heb een mooi pak, maar draag het pakweg nooit (hartstikke "done" sinds Steve Jobs en Googlejongens Page en Brin, maar niet overal). Ik richt me graag op inhoud en (nut van) te verrichten werk, met als het even kan no-nonsense en vrolijke interacties.

Doel van het leertraject

Doel is om je te leren om organisaties die groeien of die juist zijn vastgeroest beter te stroomlijnen voor meer effectiviteit en efficiëntie. Dit leertraject is algemeen gezien voor iedereen die beter wil snappen wat het effect van een organisatiestructuur is op het functioneren van de organisatie. Specifieker gezien is het voor iedereen die voelt dat er iets moet veranderen aan het organisatie-ontwerp en die daarover eerste ideeën wil krijgen. Advies vooropleiding: HBO bachelor.

Dit leertraject vergroot je algemene inzetbaarheid en zelfbeeld. Het leertraject leert je je zelfmanagement te versterken , je sociale vaardigheden te verbeteren en efficiënter mensen en taken te managen. Ook verbetert het je innovatieve- en analytische vaardigheden. Hiermee richt het leertraject zich op jouw carriere en/of het professionaliseren van je werkzaamheden. Het leertraject is geschikt voor ondernemers, mensen die een carrièreswitch wensen of mensen met professionele ambities. 

Wat leer je

• Inzicht in je persoonlijke gedrag- en communicatiestijlen;
• Kennis van organisatieontwerp: wat is het, wat zijn bruikbare indelingen;
• Kennis van klassiek ontwerp: scientific management, de tools en praktijken, de voor- en nadelen daarvan;
• Kennis van modern ontwerp: welke zwakke punten die door klassiek ontwerp ontstaan moeten gerepareerd worden, principes van modern organiseren, praktijken op drie niveaus, voorwaarden om ermee aan de slag te kunnen, vergelijking met klassiek.

Inhoud en opbouw 

Het leerprogramma voor dit leertraject bestaat uit:

1. Telefonische introductie op je nieuwe leertraject door een van onze studie-adviseurs
2. Live leren sessie introductie STAPwijz.
3. Online cursus met persoonlijke begeleiding "Organisatie-ontwerp" inclusief verschillende praktijkopdrachten, toetsen en een uitgebreide eindopdracht.
4. Live leermomenten "Organisatie-ontwerp"
5. Aanvullend lesmateriaal: Denken in organisaties, Cultures and organizations: software of the mind, Eerste hulp bij nieuw organiseren. 

   Contact

   Mocht je inhoudelijke vragen hebben over je cursus, dan kan je die stellen tijdens de live leren momenten of je kan direct contact zoeken met je expert via docent@stapwijz.nl. Je docent zal proberen je vragen binnen 48 uur te beantwoorden.

   Heb je vragen over de website of het leren zelf? Dan kan je je studiebegeleider bereiken op: studiebegeleider@stapwijz.nl.

   Certificaat 

   Als je het leertraject succesvol afrondt, ontvang je per e-mail een gewaarmerkt certificaat als bewijs van afronding. 

   Competenties

   Tijdens dit leertraject werk je aan de volgende competenties: